Projekte und Tätigkeiten

Projekt: IT-Großprojekt in der öffentlichen Verwaltung

Rolle: Projektmanagement-Berater und Agile Business Coach

Branche: Public, Bundesbehörde

 

Tätigkeiten:

  • Beratung des Qualitätsmanagements eines Großprojekts
  • PM-Unterstützung und Coaching zweier Teilprojekte
  • Strategische Projektmanagement-Beratung zu Themen wie Projektorganisation, Projektdurchführung, Steuerung von Dienstleistern und agilem Vorgehen
  • Erarbeiten eines Projektmanagement-Trainings mit eigenen Inhalten und Durchführen der Trainings für 30-40 Personen aus dem Projektumfeld
  • Coaching/Mentoring-Rolle für (Teil-)Projektleitungen und Führungskräfte
  • Operative Projektmanagement-Unterstützung für zwei Teilprojekte
  • Projektplanung und -strukturierung
  • Team-Coaching für strukturierte und effiziente Arbeitsweisen
  • Moderation von Team-Workshops
  • Einführung von Kanban in den Teams
  • Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT

11/2022 – 06/2023

Projekt: Strategie-Beratung, Vision/Mission/Rollenbild-Erarbeitung, Vorbereitung einer Transformation

Rolle: Agile Business Coach und PMO-Experte

Branche: Automotive, großer deutscher Automobil-Konzern

 

Tätigkeiten:

  • Unterstützung des Konzernbereichs Gesamtqualität bei der Erarbeitung eines neuen strategischen Zielbilds mit Vision, Mission und Rollenbild
  • Erarbeiten eines Transformationsprogramms, das nicht klassisch top-down geplant ist, sondern die Mitarbeiter des Bereichs in einem iterativen, lernenden Vorgehen einbindet
  • Durchführen von Interviews, Strategie- und Stakeholder-Workshops
  • Analyse von Stärken und Defiziten, Erarbeiten von Handlungs­feldern und konkreten Empfehlungen
  • Erstellen eines Transformations-Backlogs mit 55 empfohlenen und aufeinander abgestimmten Veränderungs- und Verbesserungs-Aktivitäten zu den Handlungsfeldern Strategie, Themenkompetenz, Organisation & Zusammenarbeit, Aufgabenverteilung im Konzern, Kundenorientierung und Effektives Arbeiten
  • Erarbeiten von Empfehlungen zu agilen Arbeitsweisen, Tools, Kommunikation und Steuerungsmechanismen

04/2022 – 07/2022

Leiter Projektmanagement und Agile Business Coach

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

2017 – 2021

Leiter Project Management Office

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

2011 – 2017

Leiter Produktmanagement Online-Medien

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

2008 – 2011

Leiter Intranet-Chefredaktion

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

2002 – 2008

Leiter IT-Training

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

1999 – 2002

Support, IT-Trainer

Branche: Finanzdienstleistungen / Software / IT

1997 – 1998

Umweltschutz-Ingenieur

Branche: Umwelt & Entsorgung

1993 – 1996

Weiterbildungen

Certified OKR Master (die.agilen)

Business Agility Advanced: Scrum Master (IIABC)

Business Agility Advanced: Product Owner (IIABC)

Business Agility with Kanban (Xuviate)

Agile Business Coach: Practitioner (Business Coach Academy)

Agile Business Coach: Foundation (Business Coach Academy)

ITIL4 Foundation (PeopleCert)

Beraterausbildung (BC Pro)

Bild von Klaus Nitsche

Klaus Nitsche

Machen wir Ihre Projekte und Ihr Portfolio erfolgreicher.

Rufen Sie mich an unter:

 0152 - 22 35 53 91

Oder: